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关于南方电网2015年的工作回顾及2016年工作安排

2018-10-13 09:49:07

北极星配售电网讯:在南方电网公司二届四次职工代表大会暨2016年工作会议上,公司总经理、党组副书记曹志安在工作报告中回顾了公司2015年工作的成绩,分析了2016年面临的形势,提出了2016年的工作思路、目标和重点工作。

回顾

2015年,国家“四个全面”战略布局深入推进,宏观经济形势复杂变化,公司经营发展改革各方面工作经受新的考验。公司认真贯彻党中央、国务院的决策部署,把加强党的领导作为头等大事,主动适应经济发展新常态,落实体制改革新要求,充分发挥中央企业在稳增长、促改革、调结构、惠民生中的主力军作用,聚焦抓好“稳、进、治”,即安全稳、增长稳、队伍稳,改革进、创新进、发展进,坚持党要管党、从严治党,各项工作取得了新的成绩。

●安全生产保持稳定局面

看点:优化安全风险管理体系应用,对发生重大风险失控等严重问题的单位降低钻级、强化整改。探索运用“机巡+人巡”的巡维模式。充分发挥“灾前防、灾中守、灾后抢”的防灾应急机制作用,成功应对强台风“彩虹”的猛烈袭击。

数据:制定并落实防范电网10大运行风险的43项重点工作、278项措施。完成6.7万公里输电线路机巡工作。圆满完成抗战胜利70周年纪念活动、博鳌亚洲论坛等16项重大保供电工作;在较短时间内全面恢复了447.3万户受强台风“彩虹”影响客户的供电。

●电网持续快速发展

看点:完成公司“十三五”电网规划研究,滚动修编《南方电网发展规划(2013—2020年)》。全力做好广西东兰、云南维西定点扶贫项目和贵州毕节威宁光伏发电捐建项目。

数据:完成2015年、二批中央农网改造升级投资59.5亿元,完成率100%。网、省两级物资采购集中度达90.4%。

●客户服务水平持续提高

看点:强化客户停电集中监控,加强配网运行管理和故障情况下快速复电机制建设。深入开展业扩报装、电能质量和用电安全三项治理。推行营销标准化、专业化、集约化管理,“一部四中心”实现高效运作。

数据:全网实施配网带电作业5.72万次,同比增加23.1%。全网报装接电时间平均提前46天,非现金缴费客户比例达到85%,全年客户平均停电时间同比下降14.4%。

●稳增长任务圆满完成

看点:积极探索省间市场化交易机制,尽努力消纳云南水电。开展亏损企业专项治理,逐户制定和落实扭亏脱困方案。强化闲置物资再利用,严格规范固定资产报废管理。

数据:全年购水电比重达到40.4%,同比提高3.4个百分点。当年电费回收率99.9%以上。加强法律案件管理,避免和挽回经济损失7.96亿元。

●各项改革稳妥推进

看点:配合做好云南、贵州输配电价改革试点准备工作。深圳改革试点经验得到有效应用。在广东、广西、云南、贵州成立电力交易中心。积极稳妥开展混合所有制试点。落实央企负责人薪酬制度改革要求,进一步规范、理顺收入分配秩序。

数据:全年全网组织市场化交易电量880亿千瓦时。成立合资公司运营深圳前海及蛇口电网,这是全国开展增量配电网业务的混合所有制供电企业。

●科技创新成果丰硕

看点:重大课题攻关取得新的进展,12个国家863计划项目全部按期通过国家验收。公司“直流输电技术”实验室入选国家重点实验室。“基于多维信息交互的电网保护与控制关键技术”项目荣获中国电力科学技术奖一等奖。“直流融冰装置及保护方法”获得广东省专利金奖。

数据:全年获得授权专利2427件,其中发明专利772件,同比分别大幅增加58%、79%。3项成果获得全国能源化工系统职工技术创新成果奖,54项成果获得全国电力职工技术成果奖。

●“走出去”取得新突破

看点:积极融入“一带一路”建设,拟定行动计划及周边国家电力合作项目清单。调整优化公司驻外办事机构,成立公司国际情报中心。公司获得标普、穆迪、惠誉三大国际评级机构给予的国家主权级信用评级,取得了进入国际资本市场的“通行证”。

看点:正在开展境外电力合作重点项目总投资156亿元,带动116亿元的国内施工、技术、服务、装备等进入国际市场。为老挝培养38名电力专业留学生及近百名电网技术人员。根据国家能源局安排,公司作为组长单位牵头组织3600万元电力物资,支援缅甸抗击特大洪灾。

●节能减排成效明显

看点:配合政府做好“十三五”新能源发展规划研究。编制公司支持电动汽车充电基础设施建设方案,合理布局充电服务网络。大力实施合同能源管理,超额完成国家节约电力电量“两个千分之三”目标。

数据:全年减少标煤消耗1505万吨,减少二氧化碳、二氧化硫排放分别为4003万吨、37万吨。全年全网新增风电装机容量288万千瓦、光伏装机容量67万千瓦,同比分别增长37.5%、68.7%。全年综合线损率6.72%,下降0.22个百分点。全年完成充电19万车次,充电电量458万千瓦时。

●创先工作进一步深化

看点:持续完善一体化作业标准体系,对基层各项业务实现全面覆盖。编制了全网统一的指标体系。扎实推进农电规范化建设,加强了供电所基础管理。企业管理信息系统2.0版建设实现了年底前全面投运的目标。

数据:优化作业标准53832份。将现行83项班组管理通用记录优化精简至18项。资产、营销、人资、财务管理四大信息系统实现上线试运行,覆盖了90%以上的单位和90%以上的业务。

●党的建设全面加强

看点:深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,在全系统扎实开展“三严三实”专题教育,加强不严不实问题整改,抓好《党章》《准则》《条例》学习,严肃党的政治纪律和政治规矩。编制《党委书记工作手册》和《党支部书记工作手册》,制订《基层党委书记工作到位标准》。试点开展基层党组织书记述职考核评价。完成全部党委、党支部的换届选举整改工作。落实党管干部原则,严格做到干部档案“凡提必审”、个人有关事项报告“凡提必核”。不折不扣落实中央巡视组反馈意见,深入开展五个专项治理,立行立改的整改任务全部按期完成,常态化工作持续推进。抓好“两个责任”落实,全面开展党组(党委)书记、纪检组长(纪委书记)约谈工作;实行纪检组长(纪委书记)对同级领导班子成员廉洁评价制度。加大内部巡视力度,实现对分、子公司巡视的全覆盖。

数据:对50名年轻干部进行了素质再提升集中培训。深化全员绩效管理,业绩考核覆盖率达到100%。一线技能人员持证率达到100%。完成82个技能实训室建设,举办各类培训班8239期,培训62.2万人次。

2015数说

○2015年,南方电网公司全系统没有发生电力安全和设备事故,三级及以上电力安全事件总数同比下降43%;统调负荷1.42亿千瓦,增长4%。

○全年完成售电量7822亿千瓦时,下降0.5%;西电东送电量1891亿千瓦时,增长9.8%。

○中山、佛山、江门、深圳、玉溪供电局进入全国供电可靠性十强。第三方客户满意度79分。公司在广东、广西、云南、贵州以及广州、深圳社情民意机构客户满意度调查中位列。

○公司连续9年获得国资委经营业绩考核A级,并荣获中央企业经济效益突出贡献一等奖。○在世界500强企业排名中列第113位,比上年上升2位。

○公司系统获得全国模范职工之家、全国劳模等集体荣誉34个,个人荣誉11个。○2015年度发明专利授权量在中央企业中排名第14位。

2016形势

2016年是“十三五”的开局之年,经济形势复杂,改革任务艰巨,电力结构性矛盾突出,各种不确定因素多。

从宏观形势看

世界经济复苏乏力,对我国产生多方面影响。我国经济处于结构调整阵痛期,有效需求乏力和有效供给不足并存,经济下行压力仍然较大,但长期向好的基本面没有改变。国家积极引领经济发展新常态,实施创新驱动发展战略,着力加强结构性改革,推动去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。同时,全面深化包括国资国企改革、电力体制改革在内的各项改革,加快释放改革红利。

从电力供需形势看

预计全网负荷需求1.45亿千瓦,同比增长2.4%。预计2016年用电增长缓慢,但增速可望略好于去年。全网电源装机保持快速增长,预计新增装机2100万千瓦,发电产能过剩问题将进一步突出。全网电力供应总体平衡有余,其中广东、广西、贵州全年平衡,云南有较大盈余;海南受“大机小网”、联网工程检修等因素影响,部分时段用电受限。

总体思路

深入贯彻党的十八大,十八届三中、四中、五中全会,以及中央经济工作会议精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚持党的领导这个重大政治原则,落实上级有关部委的工作部署,坚持稳中求进工作总基调,主动适应经济发展新常态,以提升发展质量效益为中心,深化改革、强化管理、提升服务,扎实做好各项工作,为公司“十三五”改革发展开好局、起好步。

工作目标

价值创造:资产负债率控制在63.5%以内。

客户服务:第三方客户满意度79分,客户平均停电时间23.3小时/户。

内部运营:售电量7946亿千瓦时,同比增长1.6%。西电东送电量1797亿千瓦时。综合线损率6.67%。当年电费回收率99.88%。杜绝重特大电力安全事故和设备事故,杜绝较大及以上人身事故,不发生有责任的较大电力安全事故和设备事故,不发生有责任的对社会及公司造成重大不良影响的安全事件。

企业成长:固定资产投资960亿元,信息化水平评级A级。党的建设:全面落实党建和党风廉政建设工作责任制目标。

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