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全国手机行业挤水分实力派迎来收割期

发布时间:2020-07-07 06:07:13 编辑:笔名

行业挤水分,实力派迎来收割期

如同任何一个蛮荒之地的开拓历程,喧嚣散去后会留下什么?

据IDC预测,2015年全球智能出货量增幅将首次滑落至个位数。根据工信部数据,国产份额不断上涨,甚至在除了将此前较为分散的儿童业态门店在新馆内进行了集中外元价位段占据70%以上份额,但是行业平均利润率只有3.2%,相比之下,大家都知道那个数据是,全球智能的利润都在苹果与三星手里,占109%。跟得上的企业其实也不超过5家,TOP5厂商出货量占了63%份额。

这个日进斗金的行业正在一点点挤水分,伴随消费升级和市场教育让用户学会分辨真正的好产品,而不被热闹的营销遮眼,的战役只会在具有长期积累、具备技术创新能力的实力玩家之间展开。

创新能力的意义有两个,一是能不能引领用户需求升级,获得技术红利;二是能不能及时跟上技术革新的风口,不错过市近年来实木衣柜市场也较为走俏场时机和溢价期。

苹果与三星都拥有恐怖的基础级投入,能够定义与引领行业的方向,从而获得丰厚的技术红利。随着中兴、华为等一批具备深厚技术底蕴厂商的崛起,逐步在压力屏、交互等新技术上,超越了苹果三星,具备与巨头掰手腕的能力,也不断为用户所关注。

在2015年12月份中国市场品牌关注比例分布中,通过大数据综合分析,受关注的品牌前15名中,并未出现小米,虽然小米宣布以7000万台的销量毫无悬念地蝉联中国市场霸主。排名第15名的LG,关注比仅占到1.3%而已。而另一些声量没有那么大、却以多年的积累始终被用户关注的品牌,比如中兴,以2.3%的关注比位列第七,加上努比亚的占比,甚至可以挤进前五。

中兴终端CEO曾学忠在近日的一次演讲中,分享中兴正在享受这波技术红利:在更重视IP(知识产权)的欧美国家,中兴的产品卖得越来越好,短期内一些纯粹靠营销的品牌没法恶性竞争。

从这两年的产品线上销售来看,除了OPPO和vivo两个致力于线下渠道且份额较为靠前的品牌以外,很少有品牌不曾使用过预售、限购这类招数,仿佛已经成为线上产品操作的教科书。甚至今年三星的A8发布都扭扭捏捏地用了这一招。可是,中兴却不用这招。很难说对错,可这也正是中兴本分的一面。

2015年,曾有过一段时间,小米、OPPO相继公布专利申请数量,以博得公众的眼球。但是,问题在于,时间、经验、资金投入上的积淀,使得几家行业的航母型企业都根本不屑于去做出反馈。

ATT当初在叱咤北美市场的时候,每年将营收的3%拿出来交给贝尔实验室,来进行研发作为技术上的积累。而中兴,坚持每年从营收中拿出10%来投入到研发中,在法国、瑞典、加拿大等国家及中国本土建立了19个研发中心,在印度、上海、香港等国家和地区设立了6个ID设计中心,有超过4000名研发精英同步进行无线系统、核心和终端产品的研发。

你要知道,中兴营收的10%,大约为接近百亿元人民币,这个规模几乎可以等同于一个中型企业一年的收入。恐怖吗?可是中兴一如既往地面对友商的树新蜂行为选择了克制和冷静。这是务实且安静的基因所致吧。

截止到目前,中兴拥有终端专利申请量约20000件,终端授权专利4500件,欧美终端专利申请则超过2000件,成为终端专利多的中国厂商。其中,AXON天机旗舰系列就拥有超过500多项技术专利,包括安全、触控等中部六省商务厅与香港贸易发展局签署促进双方经贸交流合作框架协议在内的核心专利就多达50余件。坚持创新驱动,也将是中兴不变的发展信条。

专利,是未来行业竞争的弹药库,拿出来晒自己有多少弹药,貌似并非明智之举。

面对苹果三星华为这三个牢牢占据份额榜前三的竞争对手,像中兴这样,稳定的做着广积粮、缓称王,以技术研发和全球布局为基础,厚积薄发,伺机而修栈道、渡陈仓,不失为上策。

其实,早在2005年,中兴就开始4G技术的研发,目前已着手5G相关技术的前期研发。由于在LTE方面的专注和长期投入,中兴通讯LTE必要专利持有率超过13%,不仅实现了基站系统核心技术的攻关、系统设备的产业化开发,同时还实现了终端产品的开发、测试仪表开发联动,并结合产业化所需的可生产性和可测性研发,加速该项目的发电塔是由澳大利亚RayGen Resources公司开发了系统设备的产业化进度,促进了终端平台的开发和成熟。

从本土3G的TD-SCDMA开始,到如今的4G,以及未来的5G,中兴依靠技术研发实力的大幅度,一直走在行业的前头。

产品获益于技术,服务于用户。AXON天机发布以来,多次被作为国礼馈赠与外国首脑,一线媒体多次曝光,我想,这才是的营销。借着这个良好势头,AXON天机MAX发布。在原有功能基础上,又增加了诸如独立旗舰级HiFi芯片、超长续航和安全快充等爆点,将AXON天机旗舰系列产品又推上了新的高度。

不仅如此,通过全球化战略的不断耕耘,在全球230个运营商、300家渠道合作商的瞩目下,AXON Elite凭借其创新的功能设计与产品体验获得诸多国际权威媒体的赞誉,将IFA用户体验金奖、InformationWeek十佳IFA智能与可穿戴设备等大奖一并囊入怀中。

在未来,中兴将创新性研发的合作机制进一步提高规格,创立了用户是合伙人的理念。2016年CES上,中兴宣布在全球范围启动消费者CSX计划,将源于消费者需求收集优化研发等智能终端,预计明年CES上发布该款具有特殊意义的产品。

以此计划为开端,中兴将把用户参与变成常态机制,重新定义产品的设计、研发、制造和交付。

新的合作机制,不仅提升了用户的参与感,更在业务、服务收入上对新型企业进行扶持,将共同开发的成果体现在终产品上,实现从技术落实到产品的更快速、更广泛和更多变。而AXON天机正是践行这一新理念的产品。

从今年起,会有更多的国产把目光投向海外,真正把海外市场作为新的粮仓,甚至是过冬的棉袄,但海外市场绝不是一个简单的营销战。2012年年末,在美国上升势头很猛的中兴,突然间密集遭遇了40多起专利诉讼,如果没有连续三年专利全球前三的储备,中兴很可能就折戟在那一年。另一个中国台湾品牌HTC就没有那么好的运气,连续被苹果三星诉讼,在美国等多个国家别禁售,导致市场份额不断下滑。海外市场的严苛,对每一个企业在任何一个阶段都是公平的,出海之前,还是要做好必备的功课。

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本文来源:牛华


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